现场物流的建设与改善是整个制造企业物流管理的重要组成部分,直接关系到生产效率和物流成本。而目前,我国大多数制造企业对现场物流建设与管理没有足够的重视,存在诸多问题。如:物料摆放混乱,现场过量库存和退料,物料短缺或不能及时送达现场等,造成人工和时间的浪费,高成本,低效率,甚至影响生产。

为了让更多的企业了解现场物流的内容与意义,通过必要的韶关到青铜峡物流手段改善物流管理与运作,满足生产的需要,降低物流成本,本期专广州到聊城物流题从规划思路、管理方式、设备选用等方广州到金华物流面介绍现场物流管理的相关实用技术(软硬件)与解决方案,分享成功案例经验,引起制造企业对现场物流管理的思考与重视。

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