基于AHP评价的企业物流成本控制研究

:企业不同,物流成本构成因素在企业总物流成本构成中的比例也不同,只有对物流成本构成因素进行有区别的控制,才能有效降低企业物流成本。本文运用层次分析法对构成企业物流成本的因素进行排序,通过对不同重要性的因素进行有区别的控制,达到对企业整体物流成本进行控制的目的。

:物流成本 AHP 影响因素

随着物流作为企业新的企业利润源泉越来越受到重视,如何加强企业物流管理,降低企业物流成本,提高企业利润的理论方法的研究成为当前物流管理方面的热点。不同的物流成本因素形成的成本在总物流成本中的比例不同,只有对物流成本构成因素进行有区别的控制,才能有效降低企业物流成本。本文运用层次分析法对构成企业物流成本的因素进行排序,通过对不同重要性的因素进行有区别的控制,达到对企业整体物流成本进行控制的目的。

1.企业物流成本构成及影响因素分析

1.1韶关到石嘴山物流 企业物流成本构成

企业物流成本是指企业从原材料采购开始,经过一系列生产转化过程形成具有一定使用价值的产成品,直到把产成品送给中间商或用户的全过程的物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币总值。一般企业物流成本可分为,供应商物流成本、采购费用、运输费用、仓储费用、存放搬运费用、包装费用、仓储费用、运输费用、配送费用及相关的物流信息费用等共同构成了整个企业物流成本。根据各种费用产生的共性企业总物流成本可大致分为运输成本、仓储成本和物流管理成本三大部分组成。

1.2 企业物流成本影响因素分析

从对企业物流成本构成分析可以看出,由于企业物流系统的复杂性导致了物流成本因素的复杂多样性,但这些因素大致分为时间因素、空间因素、技术因素和管理因素四个方面[2]:

时间因素:物流流通的速度越快,资金流动就越快。一方而必然会降低物流成,如订货周期的缩短、库存周转加速、运输路线的合理设计等都能降低物流成本(库存成本和运输成本):另一方而山于减少了资金的积压,提高了企业的)业务水平,增强了企业的竞争力,从物流系统论的观点来讲,也间接降低了成本。

空间因素:物流的运输包括进货的运输,也包括送货的运输。目标市场的位置显然对物流成本有着重要影响,若企业距离目标市场太远,则必然会增加运输及包装等成本,若在目标市场建立珠海到呼和浩特物流或租用仓库,则会增加库存成本。另外,进货送货方向也决定了企业货物运输距离的远近及运输成本的高低。

技术因素:一方而高科技技术和现代化设各等“硬技术”的采用可以提高物流效率,降低成本;另一方而诸如物流系统设计、物流布局、运输路线及方式的设计、物流作业技术等“软技术”的应用,同样能够降低物流的成本水平。

管理因素:良好的管理水平也是影响物流成本的重要因素,例如:对库存良好的管理,严格掌握库存物品的数量、品种、进出情况可以减少资金占用,降低库存成本;严格的保管制度,可以减少物品的损耗、丢失、霉变等,从而降低物流成本;完善的质量管理体系,可以减少废品、次品的回收和退货费用,从而降低物流成本。当然,物流环节管理成本也应是物流成本的影响因素之一。

按照企业物流成本划分为库存费用、运输费用和物流管理费用,对其物流成本影响因素情况进行细分,如表1。

2.基于AHP企业物流成本因素分析

2.1 AHP物流成本因素分析模型

层次分析法(Analytic Hierarchy Process)是一种将定量与定性相结合,将人的主观判断用数量形式表达和处理的多准则决策方法,运用比例标度,采用基于单一准则的两两比较判断矩阵模式,为人们提供了测度无形事物和确定元素权重并综合所有判断确定元素的综合权重的有效方法。

AHP方法在很多领域广泛运用,它具有合理的数学原理,有不拘泥于数学模型,简单可行,考虑全面,专家评分法运用专家的经验和智慧,对问题的解决具有指导意义,这两种方法的综合运用,既有分析的科学性,也有算法的相容性[3]。

根据表1对企业物流成本影响因素分析,构架企业物流成本影响因素结构模型层次结构为3层结构。

目标层:总物流成本(A)

中间层:运输费用(B1)、存储费用(B2)、物流管理费用(B3)

最底层:影响因素

2.2 实例分析

某企业经过专家讨论分析运用AHP法对企业物流成本各个影响因素计算分韶关到哈密物流析结果如表2。

由评价结果表2,可以看出对不同的影响因素对该企业物流成本有影响重要性不通过,其中运输量对物流成本的影响最大为0.475,影响最小的是产品特征为0.042。对影响企业物流成本的因素按其重要程度排序为:①运输量,②运输距离,③仓储物流量,④库存量,⑤运输方式,⑥贷款利率,⑦库存周转率,⑧仓库个数,⑨产品特征

3.结束语

本文分析的案例中,对企业物流成本影响最重要的因素是运输量,影响最小的是产品特征。需要注意的是,由于不同的企业由于其外部环境和滋生特点的不同,其企业物流成本构成因素的影响重要性也不同,运输量是该企业物流成本的重要因素,但不一定是其它企业物流成本的主要影响因素。因此,根据企业自身特点及所处环境,运用AHP评价方法对不同企业物流成本影响因素进行分析评价的基础上,根据物流成本影响因素重要性对其进行有区别的控制,可有侧重的对物流活动进行有效控制,从而降低企业总物流成本,提高企业效益。◆