The Current Analysis of Fabrication Enterprise Expert

Sun Ping

(Physics and Information Technology Department,Chongqing Normal University)

Abstract: The economical globalization needs the support from the physical distribution globalization, simultaneously gives the global physical distribution the development to provide the broad space, this had a higher request regarding the new situation under manufacture enterprise physical distribution talented person. This article through to the ChongQing Manufacture Enterprise physical distribution talente珠海到驻马店物流d person present situation analysis, has drawn out the current manufacture enterprise physical distribution talented person's supply and demand characteristic, finally put forward the proposal about the raise of manufacturing汕头到长沙物流 industry physical distribution talented person.

Key words: Physical distribution talented person, manufacturing industry physical distribution, supply and demand

随着改革的深入及市场经济的高速发展,各企业对资源的需求越来越大,争夺越来越激烈,作为21世纪最稀缺的人力资源,尤其是发展滞后的物流人才在制造企业中的供需中矛盾日益突出。

一、制造企业物流的特点

制造企业物流是始于生产所需的原材料、零部件等要素的采购活动,经过加工、制造活动,生产出的半成品、成品周转,以及成品销售与废品回收的整个社会供应的全过程。其主要的主要特征是:

有序性和连续性。从系统面来看,为了保证生产装置、工序、流程运行的持续性,制造业物流也必须相当有序,并且是连续的。

空间合理布局的重要性。制造业过程中物资移动有动态和静态两种表现形式,这两种表现形式的合理布局构成一种空间有序性,同时也保证着物流的全面进行。如果物流空间布局有缺陷,将会导致物流失去平衡,从而破坏制造加工流程的持续性。所以制造业物流的空间布局尤为重要,

物流过程的复杂性。从物流角度来看,制造业包括制造加工过程的物质流和加工过程中的排放流和循环流,各个生产工序之间的关系错综复杂。物流调度常出现多目

标冲突,调度问题属于典型的非确定性多项式难于求解问题,因此制造业物流过程是非常复杂的。

二、制造企业物流人才的特点

制造业物流人才必须具备很好的能力与素质。总的来说,物流人才需要从数量型向素质型转变,不单纯追求人才的数量,更注重道德品质建设、实践能力培养,在其专业技术应用领域有较强创新能力、有事业心、责任心、适应力强。

制造业物流是为生产服务,是为产品服务,所以其重心应该突显在基础人才上面,

包括需求预测与生产调度人才、采购人才等。

需求预测与生产调度人才:具备对销售市场的精确预测能力,能够合理分配资源,以最大程度地减少生产能力与库存能力的波动造成的经济支出,以达到对生产管理中的原材料、半成品、成品及废品的控制和协调。

采购人才:熟悉本行业的供应市场、供应商分布及特点,具备市场分析能力与判断能力、实际采购技术能力和良好的谈判技巧、缔约与履约验收能力,能在实际工作中熟练运用各种采购方式进行成功采购,以及对采购过程的有效性进行合理评估。

三、制造企业物流人才的供需矛盾

本文研究由于人力物力的限制,调查的对象局限于重庆市范围的制造企业中的物流部门。虽然本次研究选择局限在重庆,但重庆作为我国老工业基地,代表了大部分内陆地区的制造业的物流发展水平,具有一定的代表性。

1.重庆市制造企业内物流人才供需矛盾的现状分析

现代制造企业物流人才严重匮乏,许多企业需要的物流管理人才得不到满足。根据有关资料统计,具有中专以上学历的专业人才仅占中国物资行业职工总数的7.5% ,该数据大大低于其他行业,而且其中相当一部分人的知识老化,已经不能满足物流产业发展的需要。这一现状与制造企业在国民经济中的地位及发展速度极不相称。

企业内的物流管理相对企业财务管理、生产管理、营销管理、人才资源管理等,是一体化管理中较新的一个领域,活跃在这个领域中的从业人才包括:企业物流规划人才、订单管理人才、生产计划人才、采购人才、仓储管理人才、运输规划及客户服务人才。但是现阶段重庆市大中专院校中物流专业本科段专业尚未设置,物流专业人才培养几乎是空白,适合制造企业的物流人才培养尚未开始。人才多是从其他专业及其他岗位转岗从业,对现代物流理论和物流知识相对缺乏,在物流管理中缺乏系统性和全局性,导致企业必须花较大成本从其他企业中高薪引进人才,或花较大的培训成本进行新人新岗培训。

2.重庆市制造业物流人才的培养现深圳到琼海物流状分析

与此同时,我国物流教育又非常落后,特别是物流专业设置滞后。由于我国高校设置物流专业分布大多在军事院校,企业物流人才只能靠相关专业来培养,因而缺乏规范的、科学的物流人才培育途径。在全国高等院校中开设的物流专业课程大多只是物流基础知识概论,物流专业毕业生的数量之少与市场需要物流人才数量之多的矛盾相当尖锐。而高校物流人才的培养方向中,大多是针对第三方物流企业,培养重点是也是针对相关产业,对制造企业物流人才的培养上远远没有深入展开。

重庆市大多数制造企业重心工作尚处于大力开拓市场,本身也缺乏系统的物流专业知识,无力承担企业内部物流人员的继续教育。

四、对制造企业物流人才培养的建议

1.高校培养

在制造企业理论应用型物流的培养过程中,我们建议引入UES模式,将教育目标与教育资源合理配置,其中UES即University、Enterprise及Student的三要素相互紧密结合,建立良好的校企合作关系。确立为企业服务的理念,不断带动教学内容、教学方法的变革,带动专业设备的更新、师资队伍的建设、学生实践能力的培养和整体素质的提高才能适应社会经济的发展。

2.在职培训

大学生进入制造企业后,随着企业的发展,也应与时俱进地学习新知识和新技能,提倡多层次、多方面的物流继续教育和在职培训。首先,对员工进行物流从业资格认证的培训,其次,我国制造企业的员工也可以接收正规的更高层次的物流学历教育。最后,必须强化物流从业人员终身教育观念。

3.专家指导与人才引进

制造企业可以根据需求,适当借用外脑。可以聘用高校专家,物流咨询公司专家为本企业的资深物流顾问,有针对性对本企业物流发展提供方案,同时为这些专家提供灵活的工作机制。其次,聘请外资专家,定期召开物流交流大会。就本企业物流发展中出现的问题,共同探讨,从而为制造企业物流发展奠定坚实的人才基础。

作者单位:重庆师范大学物理学与信息技术学院

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