探析物流项目化管理的瓶颈与发展

0 引 言

供应链管理与物流管理是不同于以往的、全新的管理方法。在我国经济快速发展的背景下，相关的企业和产业之间的交流越来越多，两者之间的关系也越来越紧密，这种关系的快速变化使物流企业也必须做出改变来适应时代需求。现代企业的物流管理是以供应链管理和物流管理为主的，现代物流企业在管理中扮演着核心企业的角色。核心企I发展需要先进的网络技术、数据库和服务系统作为支持。例如，现代零售业中的佼佼者――沃尔玛的物流信息系统是极为庞大与先进的。所以，在深圳到昭通物流快速发展的背景下，传统的珠海到常德物流物流管理模式已经不再适应现代物流的需求，物流企业应该积极地运用现代化的信息技术、网络技术等来促进企业发展，运用先进的管理学思想促进企业的转型发展。在传统的物流企业中引入项目管理，对企业的现代信息技术和服务系统等进行管理，对物流的建设和发展进行优化，这些对于企业发展而言具有非常重要的作用。

1 实行物流项目化管理的必要性

物流行业是为了适应时代需求而出现的新兴产业，具有广阔的发展前景和生存空间，但同时也面临着巨大的挑战。激烈的市场竞争要求物流企业必须不断进行创新改革，同时也需要物流企业具有科学合理的规划。为了实现长远发展，企业需要有专业的项目管理队伍，这有利于企业灵活地调整发展规划，充分满足企业需求，更加有利于提高企业的物流效率和服务质量。物流项目化管理就是通过实现各种形态物流的利益者们各自不同的目标，来实现企业利润最大化的。由于企业不同、物流形态不同，而且随着经济的发展，企业的组织分工也不同，因此，物流项目化管理是物流行业发展的基础，企业需要技术过硬、有创新意识的专业团队去实现每个物流目标。

2 物流项目化管理中遇到的问题

2.1 项目化管理难以实现

我国地大物博、幅员辽阔，有很多物流企业，但这些企业中有许多传统的中小型物流企业，这些企业并没有很好的创新理念与方法，难以实现预期的商业目标，另外随着政策改革也导致这些小企业发展愈加困难。而国有物流企业虽然有发展优势，但是不去积极创新，也不重视项目化管理，与之相比一些民营物流企业则积极创新，得到了较快发展，但是物流行业的项目化管理仍然难以实现。

2.2 商业增值困难

根据一些数据可以发现，我国的物流产业同样存在泡沫。国内的物流企业通过建立物流园区或配送中心来实现地产商业价值。这就造成了资源分配错位，真正有项目创新运维能力的团队却得不到物流园区的资源，导致商业增值难以实现。

2.3 缺乏综合物流管理系统，造成资源浪费

现阶段，我国的大多物流企业都有自己的配送中心，为了提高自己的服务水平，物流企业会提供全程的物流信息，但是由于缺乏综合性的物流管理系统，就需要安排专门的人员进行管理。由于受多种因素的影响，工作人员也会受到影响，容易造成配送中的信息收集不全面，这也影响了物流管理的健康发展，会造成资源浪费。

3 促进物流项目管理发展的相关对策

3.1 建立项目管理责任制

在我国，很多物流企业都是由项目经理等高层人员进行项目管理，并没有将责任落实到具体的人员，这就导致在物流管理中人们相互推卸责任，没有较强的责任心，这样一来就降低了项目管理的效率，阻碍了企业的长远发展。为此，相关的物流企业应该建立项目管理责任制，完善管理评估和奖惩体系，对于表现优秀、工作效率高的员工给予一定的奖励，以此来激励员工。有了制度的约束，人们的责任感就会增强，相应物流部门间的联系也会增多，这可以更好地提高物流项目管理效率，推动物流项目管理的快速发展。

3.2 加大项目管理的创新力度

近年来，随着经济的发展和互联网的普及，人们越来越依赖于网上购物，我国的物流企业也随之增多，导致物流企业间的市场竞争日益激烈。因此，要想在激烈的竞争中占据优势，物流企业就要不断地进行创新，加大项目的创新力度，而这些创新措施体现在各种方面，如制度创新、管理体系创新等。为了更好地调动物流管理企业员工的积极性和创新性，企业要做好以下几方面。首先，当员工自己有了创新想法后，物流企业要予以重视。其次，有了动力才会有所行动，所以物流企业可以设置一些创新奖项，鼓励员工创新。最后，物流企业要宣传创新文化，举办一些创新交流活动，营造创新氛围，使员工在思想层面上重视创新，这才是企业发展的最大动力。

3.3 抓住发展机遇，推动物流管理的发展

中小企业由于资源、成本有限，其物流管理发展也会遇到一定的阻碍，为了促进中小企业物流管理不断发展，我国政府推出了韶关到怒江物流一些扶持政策。物流企业要善于发现机遇、抓住机遇，充分利用国家的优惠政策，利用国家的力量，促进物流管理资源整合，降低自身的运营成本，发展自己的物流管理，提高自身的市场竞争力。

4 物流项目化管理的发展趋势

近年来，随着互联网技术的不断发展，大数据技术也被广泛应用，物流项目化管理也开始利用这些技术，重视物流项目和物流平台的对接，使用一些物流软件，集物流信息、配送等为一体，提供一条龙式服务，促使物流项目化管理朝着智能化、网络化的方向发展。另外，随着网上购物的普及和经济的不断发展，农村城镇化速度加快，一些农村地区的人们也开始进行网上购物，这些人群成为了潜在的消费人群。这就推动物流项目管理开始面向农村发展，农村物流项目的发展前景巨大，为此，推动农村物流项目也成为了物流项目化管理的发展趋势之一。最后，针对物流项目管理中存在的问题，物流企业要加大创新力度，这也是物流项目管理的发展趋势之一。

5 结 语

我国的物流管理起步晚，但发展较快。尽管如此，我国物流企业的物流管理仍然存在一些问题，如缺乏综合管理系统、管理体系不完善等，这些问题在很大程度上阻碍了我国物流管理体系的发展。因此，为了促进我国物流项目管理的发展，物流企业就要不断完善物流管理体系，加大自身的创新发展力度，实现自身增值。另外，物流企业也要利用政策支持，把握发展机遇，才能提高物流项目管理的效率，推进我国物流企业的长远发展。

主要参考文献

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