物流园区的布局优化

一、物流园区布局概述

东南物流拥有专属的园区中心，其中有大型的仓库、专业的仓库管理人员以及大型集装箱堆场，作为仓库和堆场出租者，东南物流拥有宁波港股份旗下的优势资源的共享和支持，成为各个大型企业的优良中转地。下面是它的整体布局图及其面积比例图。

二、存在的问题

随着汕头到酒泉物流公司业务的蓬勃发展，该园区中心布局上也显露出诸多问题。

公司的最大的业务实际是在仓库方面，而从现在的布局来看，堆场的利用率低，占用面积较多，相比较而言，仓库略小，在高峰期难以应付高库存量，而且该园区的特色仓库是检验检疫仓库和海关监管仓库，这两个都应该独立出来，方便操作，另外没有一个仓库员工的专用休息区，不利于员工积极性的调动。

1.堆场方面。由于集装箱运输发展的不断深化，以及现代化物流企业工作效率提高的需要，对企业内集装箱堆场的结构和布局也提出了更高的要求。堆场布局的不合理性会对诸多方面造成不利影响，比如土地利用率、信息化管理、车辆的运转效率、作业流程精简度等等，而企业的成本又与这些因素直接相关。东南物流的堆场现在有以下问题：

（1）空箱、重箱堆放较为混乱，影响对于单个集装箱的准确定位，增加了集装箱的运输距离。

（2）不同业务类型集装箱的堆放位置不够明确，降低了作业流程的运转效率。

（3）堆场缺乏明确的土地规划，堆场的土地利用率有提升空间。

（4）没有明确规划装卸待处理区的位置。

2.仓库方面。随着仓库现代化建设的要求不断加深，对于传统仓库的改造也已成为企业所面临问题的重中之重。从仓储作业的流程分，仓储作业可以分为入库，在库以及出库。下面就从这三方面来分析东南物流园区仓库存在的不足之处。

（1）入库作业时，卸货、装托盘等工作均在装卸平台上完成，作业效率低，耗费时间长，降低了装卸平台的利用广州到自贡物流率。

（2）在库的货品没有按照储位指派原则来进行仓储，一定程度上加速了立体货架的损耗，增加了折旧成本，同时又延长了作业路径。

（3）没有对拼装、分拣区进行合理的规划，影响了出库作业的操作效率，加大了装卸作业的工作量，需要配备多组作业人员，营运成本高。

三、优化方法

针对东南物流园区存在的问题，本文对总面积布局进行了调整，然后结合园区中心功能模块及业务流程，采用动线布置法和图形建构法，从定性和定量两个方面，进行优化改造。

1.动线布置法。此方法是把堆场内的物流动线作为设置的判别依据。主要有两种模式，一种是关联模式，它是以整个堆场的业务布置为依据，根据关联性分析得到以线条表示的各作业区域间的活动流量；另一种是流程模式，需要首先确定堆场内的物流动线，从进货到出货，接着做出物流相关性分析。然后，再按相关程度和业务流程顺序来布置各个作业区域的位置。也就是由进货环节开始设置，再按照业务流程的相关顺序安排各作业区域的相关位置。本文采用流程模式进行优化。

2.图形建构法。此方法是以各作业区域的活动相关性进行位置的配置。最初，把业务流程和面积的要求等基本资料汇总起来，然后绘制出各个区域的作业关联图，然后，以不同业务区域间的权数总和（定量的测量）作为挑选作业区的依据，把与各部门活动相关性最高的部门区域优先配置在规划区内，依次类推，依照作业关联图中的业务区域的重要程度和关联性关系，逐个布置，最终得到区域布置图。

四、示例

下面结合东南物流公司的基本资料，做如下布局优化。

对整个物流园区面积比例进行微调，如下表。

1.堆场

为达到精确高效服务、场地利用率最大化以及旺季储存能力最大化的目标，我们利用动线布置法将堆场进行功能区布局的规划，结果如下。

效果

在流程优化方面：操作性增强，客户满意度提高，堆场道路面积应趋向于最短，使得集装箱运输距离最短，提高装卸效率。

在后期管理方面：容易进行客户管理和维护，提高堆场利用率，单个集装箱定位能力的提高，便于记录与查询，有利于堆场内部操作，提高处理能力，增加效益。

在运行时间方面：（通过场地测距、行业平均值和估深圳到汕头物流算）假设四个集装箱，V集卡=5m/s，原来的运行时间为42min，现在为24min。

2.仓库

为了达到减少运输和搬运的距离、有效利用时间以及充分利用仓库面积的目标，我们利用图形建构法对仓库进行功能区布局的规划。

通过对仓库业务流程分析，将仓库功能区分为5个区，（1）货架区；（2）问题产品区；（3）流通加工区；（4）拣货区；（5）机械设备区。根据仓库实际业务流程，画出关联图，如下图。

然后通过不同作业区间的权重总和比较，建构邻接图，最后依据邻接图来重建区域布置，最终的仓库布局图如下。

效果

在流程优化方面：操作性增强，客户满意度提高，使得叉车运行距离最短，提高装卸效率。

在后期管理方面：业务流程更加明确，容易进行客户管理和维护，提高仓库利用率，对货品的定位能力提高，便于记录与查询，有利于仓库内部操作，提高处理能力，增加效益。

在增值服务方面：出库口附近设置一定的拣货区，由于目标货品在出库时的临时存放，这个区域还包括的功能有出库货品信息的核对、检验工作的进行、贴标签等初加工工作的进行。

五、结论

本文以东南物流公司为背景，基于调研得到的实际数据，对东南物流公司园区中心的布局进行了优化改造。在整体布局上，两大特色区域的面积扩大，有利于业务的扩展。增设辅助区，增强了整体布局的合理性。在堆场和仓库布局上，采用动线布置法和图形建构法，对布局进行了大改造，使利用率提高，更加充分利用空间。旨在阐述布局改造方面的实际应用，具有现实意义。