根据中国物流与采购联合会最新数据显示,2012年1-2月物流企业高成本、低价格的经营局面仍没有改观,物流企业要想在市场竞争中保持企业持续、快速、健康发展,
根据中国物流与采购联合会最新数据显示,2012年1-2月物流企业高成本、低价格的经营局面仍没有改观,物流企业要想在市场竞争中保持企业持续、快速、健康发展,就必须了解自身所处时代的特点,不断创新经营思路,开拓市场经营领域,提高企业综合能力。
一、E时代物流企业的新特点
1.信息网络化
信息取代了传统物流中“运力”的第一要素的地位,物流信息系统将是现代物流赖以发展的重要支柱。信息技术是物流企业发展的基础。在物流服务过程中,利用信息技术的发展能够实现信息实时共享,促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。
2.企业规模化
随着电子商务时代的到来,物流的小批量、多品种以及快速性的特征更为显著,配送的难度也更大,必须达到一定规模才能产生相应的经济效益。为了体现规模效益的先进性,企广州到海东物流业必须进行兼并、联合。并且,在选择合伙人时,弱者将被淘汰出局,形成强强联合。企业必须依靠自己先进的经营模式、高质量的服务和强大的实施能力为依托,寻求合适的合作伙伴;与此同时,也可能有条件被其他优秀的企业选为合作佛山到北京物流伙伴,在联合中不断得到发展。
3.客户服务与增值服务
首先,物流企业需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务;其次,在供应链急剧变化的时代,加强增值服务是今后物流业发展的一个重要方向。不仅可以降低成本,更重要的是提供用户期望以外的增值服务。
4.功能专业化与物流机能整合
物流企业所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平,这既是物流消费者的需要,也是物流企业自身发展的基本要求。同时在现代物流中,企业在更大竞争力的驱动下,将根据各自的机能进行整合,建立起覆盖全国主要城市的物流网络。各成员单位间按相互协作原则,优化资源配置,实现资源互补和共享,并对顾客实施统一单据和SOP(标准操作程序),通过这种联合规划与作业,形成高度整合的供应链通道体系,使通道整体绩效大幅提升。
二、E时代物流企业的经营思路
1.加强物流设备设施改造与建设
许多物流企业缺乏物流基础设备设施,或物流设施 、设备陈旧老化,更多地依赖人工来完成,随着物价上涨引起的人工成本的增加,廉价劳动力的时代已经过去,导致成本的骤增。因此应在尽可能利用现有设施的基础上,根据产品多样化趋势和物流企业的发展方向,按不同用途要求改造现有储运设施建设新的现代化储运设施,改变过去设施单一功能、单一的状况。用自动化来代替人力,带来成本的降低和物流速度的提升。
2.应用现代信息化技术
信息化的来临导致了物流功能的改变,物流不再仅仅传输工业产品,同时也在传输信息。各种信息被聚集在物流中心,经过加工、处理,再传播出去。对于物流企业,业务运作过程中环节众多、信息量大、信息动态特性和准时性特性突出,信息化十分必要。制定网络化战略,使物流企业之间进行横向或纵向整合,结合集团化战略,努力拓展经营网络和服务网络,使物流企业涵盖的领域尽量扩大,使物流服务延伸到社会生活的各个方面。现代信息技术的发展为物流企业网络化服务战略的实施提供了技术基础,各网络结点之间可利用互联网,利用物流系统信息平台及先进的通信手段,实现企业内部、企业之间、企业与客户之间的信息实时交换。
3.拓宽物流服务网络
在现代物流条件下,物流企业必须尽可能进行横向联合,开放各自的物流资源。可以通过土地置换、联合、参股、购并等多种形式获得物流资源,进行资源整合、优势互补、建立功能强大,具有国际竞争力的大型物流集团。实现规模化集约化经营。
4.实现协同化物流,降低成本
珠海到抚顺物流企业降低物流成本。最有效的方法就是实现协同化物流,一方面可以通过同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营。实行商品别的集中配送和处理,来实现物流管理的效率性和集中化。另一方面流通渠道不同阶段企业相互协调,形成合作性、共同化的物流管理系统。还可以把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。使供应链的小批量库存补给变得更经济,而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全、更高服务水准,且成本相当或更低廉的物流服务。
5.提高服务意识改变经营模式
第一,立足现有的物流业务渠道,优化普货运输板块,建立绿色物流,定位于城市物流配送及应急运输任务。
第二,充分利用现有的特殊资质,做大专业运输板块,利用相关资质,为特定客户提供物流服务,如特种危险品运输等。
第三,充分利用现有的设施资源,开辟仓储业务板块,利用标准仓库、露天货场等,为客户提供商品储存、管理、分包、加工等相关服务。
第四,着眼物流未来发展趋势,打造超限运输板块,培养专业化的运作队伍,为大型设备生产使用企业制订物流方案,提供专业化的运输服务,为不同层次、不同领域的物流客户提供专业化、系统化的物流服务。