阿里巴巴“云物流”探索

更新时间:2020-10-27 21:00:01

随着电子商务的发展,物流在其中扮演着越来越重要的地位。电子商务发展中最大的问题就是物流的发展,这已成为电商巨头们决心要发展电商所要解决的头号难题。 当前星辰急便总裁陈平提出的“云物流”概念,成为了解决这一问题的有效方式之一。阿里巴巴集团更是对外推出了“大物流”计划,为第三方物流市场带来了一场变革。而阿里巴巴基于“云物流”和“云仓储”的电子商务大物流模是未来国内物流的发展趋势。

与传统的物流和快递行业不同, “云物流”商业模式需要做的是打造一座物流信息交流的平台,用于将订单的信息在这个平台上整合,然后将整合后的信息发给加盟的其他快递公司,让他们进行配送。这样可以吸引其他的快递公司,用更多的实际利益吸引他们加盟;另外,从另一个方面,这样做也可以吸收其他快递公司的物流信息,完善和扩大这一网络物流信息平台。

一、阿里巴巴“云物流”涉及的云主体

1.云仓储:“云仓储”作为一种全新的仓库模式,快件能够直接由同城的快递物流公司实现就近配送,很大程度上地减少配送时间,提升用户体验。这也给其他企业带来了新的机遇和挑战。“云仓储”的运行时根据不同消费者不同的需求分布,将这些分部信息进行整合处理,从而掌握这些信息的大体特征,从而大致确定最佳的仓库规模,进行合理有效的库存决策,用这样的方法来达到降低成本的效果,以期能够获得更好的利益,同时将服务水平提高到更高的水平。

云仓储特点:分布式仓储,集中化管理;按需使用,随时拓展;按使用付费;操作简单。

2.云物流:云物流就是指利用不均、分散的物流资源,通过某种标准和平台整合,从而节约资源。或者说,“云物流”时这样一个信息平台,在这个平台上,网络上的商品交易和现实中的物流配送能够珠海到红河物流连接起来,将这些信息在这个平台上集中处理,避免分散信息分散处理所带来的时间、人力、物力的浪费,时显示交易更加经济有效,同时,也能使得每笔交易的过程趋向整体化和透明化。

云物流的模式:云物流模式其实是一种合作模式,是物流之间的合作。通过合作将物流产业整合起来,对订单、发货等交易中的不同环节进行分开处理,集中优势力量分别处理每个交易不同阶段的信息,使每个加盟的快递企业更加专业化,将分散的力量整合到一起,同时也是将分散的客户群体整合到一起,让加盟商通过这一平台获得更多的客户,并通过这个平台取货、送货。

云物流的特点:“三化”:一是节约化,平台的建立将分散的社会资源集中到平台里,达到规模效应;二是标准化,将散乱的物流行业整合到一起,以加盟的形式统一管理,通过这个平台规范交易的各个环节,也规范加盟者的行为;三是社会化,整个社会范围内的物流产业都将集中在这一平台上。

二、云物流的提出

1.云物流发展的瓶颈:纵观如今的快递行业,一类是传统的快递企业。这类企业大小公司良莠不齐,涉及的各类业务也是存在着种种问题:服务质量差、核心竞争力低、支付方式单一、配送流程繁杂、快递企业送货率低等等广州到佛山物流。另一类是依附电子商务企业产生的企业自建物流部门。这类企业通过构建内部数据库,可以直观准确的预测企业销量,合理安排物流仓储和线路安排,节省资源和能耗。虽然存在前期成本投入过高、管理不够完善的问题,但是随着业务量的增大,自建物流体系对企业来说似乎有着越来越强烈的必要性。从发展的长远角度来看,这种类型的企业将对不少快递企业带来生存压力。

在电子商务不断发展的时代,电商的盈利能力和电商的规模也在不断地发展扩大,因此,现在传统的电商产业也面临许多新的不同的发展要求,这些要求来自不同交易环节的不同方面,正是这些复杂的要求制约着电子商务的发展。在物流体系中占据重要地位的仓储物流也是电子商务企业的第一大成本,对此企业面临着巨大的成本压力。

我们可以从电子商务发展中看到,商务其实就是简化物流环节,缩短厂家与消费者的供求距离,尽可能地节省资源,降低成本。而且,新兴的电子商务行业提出对物流的新需求,将货物送到消费者家里,消费者在家中判断是不是该为所订购商品付款,是不是对服务满意。

因此,电商物流并不是卖方将货物寄送到买方那么简单,还需要更多的增值服务,比如分仓管理、代收货款、退换货管理和保价理赔等,这是一个庞大而又复杂的系统。

2.云物流出现的机遇、云物流的发展背景

由于近年来计算机网络的不断普及发展,人们消费理念的不断变化,电子商务的发展速度已经越来越快,而面对这样的电商发展现状,没有一个与这相配套的物流系统显然是不行的。而我国,uqiande物流水平并不能与现在电商发展水平相适应,因此,建立“云物流”这样的公共物流信息平台是非常有必要的。

众所周知,阿里巴巴作为电子商务发展以来最大的赢家,业已成为我国最大的网购平台,消费者几乎覆盖全国各地,淘宝网、阿里巴巴及众多网上商城的迅速发展产生了大量的物流需求,对新型的物流公司发展壮大营造了广阔的市场。

云物流要做起来首先就是要有尽可能多的订单和物流公司加入,如果物流的平台能做起来,最大价值就是快递业将整体化、效率化。因而,我们现在把目标放在云物流平台的构建上,整合快递行业的各类物流公司,在云端实现快递的周转和运输传达。

3.云物流发展的可行性

从“云物流”平台的运营模式看,最重要的就是平台聚集的订单和物流公司数量,而能够运作的重要前提就是,要拥有海量订单。在这方面,我们应该谋求各类大型商务网站订单的物流配送,分析各大网上商城的物流模式,如京东的“最后一公里”,云物流平台将主要集中在大型货物流的传递,保证其商品的有效传递,而其产品的送货上门及最后支付阶段有网站自己的物流体系完成,这样的合作模式既保证了本平台的订单质量,也加快了资金流转,更有利于该类购物网站降低物流成本,提供高质量的物流配送与企业形象,而平台也可以用优质的服务、较高的性价比赢得企业的信赖。 三、云物流的目前应用及缺陷

1.概况

随着电子商务的发展,不仅仅是消费者越来越多,电商卖家也越来越多,这些卖家群体多数是由中小卖家组成的,而中小卖家的缺陷也是十分明显,他们实力较弱,库存更新较缓慢,运营管理上也没有系统理论支持,从而在交易的许多方面会浪费大量珠海到沈阳物流时间,售后服务也是难以保障。电子商务的快速发展,从传统物流演变而来的现代物流已经与快速发展的电子商务已经不同步,不能更好的去服务电子商务。

2.云物流给B2C云平台带来的便利

“云物流”的核心是:资源共享,平台开放,用户无限,服务集成。云物流提供的平台正好可以云商务平台对接,云联盟可以让您的产品由一个网站自动漫游到成千上万的新一代公司所有的网站系统里去,这个过程不需要你的广告费用支出,企业可以轻松实现产品在其他网站上的分销,没有产品的个人网站也可以代销共享其他成千上万网站里的产品,销售获得产品销售分红。云物流可以提供给你一个开放的平台,可以让你在不同的网店买的东西可以在同一时刻、同一个包裹送到消费者的手里。云物流和云商务同时给消费者和商家带来了便利。

3.劣势:“云物流”所提供的是一个信息交换的平台,旨在整合物流信息,但是却不能提高整个物流行业内的配送能力,与此同时,针对云物流还存在社会规范、法律制度,责任分配等方面的问题,这些问题也必将成为云物流发展的一个重大障碍。同时我国交通运输方式之间的体制分割,物流存在十分明显的地域性划分,物流的标准化也是各不统一,物流设施水平不高,人为阻碍了物畅其流,难以实现现代物流核心价值中的高效率低成本。

但同时,云物流也拥有这巨大的优势。云物流不仅在消费市场方面极大地削弱了地域性限制,还在利益共享方面惠及每一个创业者、产品推广者和终端客户,也为消费者在网上购物带来了很多便利。市场需求无可限量。

对于阿里巴巴来说,在现如今我国电商和物流发展的状况下,提出“云物流”这一新的理念是有其现实价值的。阿里巴巴作为我国目前最大的电子商务平台,拥有庞大的客户群体和订单量,如果实现“云物流”的运用,不仅可以进一步提高阿里巴巴各个电商平台的配送效率,减小物流成本,更能进一步确立阿里巴巴龙头老大的地位,促进阿里巴巴更加长远的发展。

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