远成集团:打造最丰富物流业态

随着以“大、智、移、云”为代表的“互联网+”行动在物流设施和物流管理方面的逐步渗透，以及2015年6月国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，提出包括“互联网+高效物流”等11项重点行动以来，“互联网+”已被纳入国家战略，由此带来的是物流业效率的进一步提升、物流管理流程的高效以及佛山到五指山物流物流业态的全面创新，也推动着物流业的全面转型升级。

李克强总理在2016年初提出，创新是国家强盛和社会进步的不竭动力。技术革命对促进经济提质增效、实现发展升级起着极为关键的作用。在此背景下，物流企业将如何立足于自身的服务模式、立足于自身的战略规划深化创新，实现全面转型升级呢？

远成集团创立于1988年，最初是以铁路货运业务起家，先后经历了多次的变革转型时期，到现在形成了远成综合物流服务平台。远成集团决策委组长任霞表示，以远成集团近30年的发展历程来看，远成集团从最初的铁路物流到公路物流、仓配一体化，再到现在多元化、综合性的业务形态，已逐步形成了一个物流综合服务体系。

远成集团经过2015年的业务重组，目前的业务体系由五大板块构成：远成物流、远成快运、远成冷链、远成供应链、远成物流园，覆盖商流、资金流、物流、信息流。五大业务板块经过融合发展，形成了一站式的综合供应链服务平台模式。

事实上，远成汕头到吴忠物流集团通过自身厚重的积累顺势而为，在不断探索中发展了多种业务形态，形成了远成综合物流模式，并逐步向创新的供应链管理服务模式迈进，从而实现自身的转型升级。

物流行业将进入物流大联盟时期，服务高度集成化。这一时期的业务一定是多元化的，只有综合物流的业务模式才能够培育集成化的服务。拥有五大业务板块整合协同并向着多元化发展的远成目前具备这样的条件，并且，远成集团已然是物流行业业态最为丰富的一家民营物流企业，这在整个物流行业内也是绝无仅有的。

2015年12月18日在人民大会堂举行的“融入‘一带一路’大战略，加快物流产业转型升级大会暨远成集团战略发布盛典”上，远成集团高调发布了“五年规划”，同时发布了远成的战略目标：立足综合物流，创新供应链管理，构建千亿级综合供应链服务平台，打造中国卓越的现代综合深圳到重庆物流物流服务品牌。该“规划”还提出，2016年远成集团将会创新服务平台，做一个模式上的融合，发展成综合供应链服务平台；2017年远成集团开始布局产业生态，发挥行业资源的协同整合效应，将服务范围国际化、服务模式生态化、服务层次多元化、服务组织联盟化；到2018年，一个共享共赢的物流和商业新形态将逐渐形成。

有业内专家表示，远成集团作为物流行业的一名老兵和深耕者，积极践行国家“一带一路”战略规划，致力于打造中国卓越的现代综合物流服务品牌，将为推进物流产业转型升级提供创新样板。