棉花质检改革促进棉花物流产业发展

记者在河北省棉花种植腹地――衡水冀州出差,坐车行驶在熟悉的106国道上,眼前突然出现了一个巨大的“冀州恒通棉花物流中心”指示牌,抬眼望去,不知何时国道边上矗立起了一个巨大的棉花物流仓库。奇怪!近几年只知道400型轧花厂层出不穷,怎么突然有人建立起了棉花物流仓库呢?难道是国家棉花储备库或者是什么国家专项投资吗?怀着一丝好奇,笔者下车前去一探究竟。

经过几番辗转,终于见到了投资方,原来这不是国家投资,更不是国家棉花储备仓库,纯粹是个人投资建设的一个专业棉花仓储中心。记者就此专访了“冀州恒通棉花物流中心”的总经理吴小杰先生。

记者:吴总您好,您这个项目的建设规模有多大?投这么大资能赚钱吗?

吴小杰:这个项目用地面积300亩,项目总投资为1亿多元,我认为这个投资方向是正确的,应该是不会有什么风险。

记者:那您对目前的棉花市场的仓储需求是如何预测的呢?

吴小杰:据有关数据统计,2008年度国内皮棉总产800万吨中,国家收储272万吨,完成抛储150万吨;2009棉花年度国内棉花产需情况是介于900至1000万吨之间。伴随着棉花质检体制改革的不断深入,200型棉花加工企业已被淘汰,400型加工企业数量及加工量已经成倍增长,大包棉的批量生产需要大量的流动资金和专业的物流仓库。据我保守估计,近几年每年将有50%的棉花进入专业仓储,进行融资和电子商务贸易,按照统计数字约每年800万吨的产量计算的话,全国每年将有400万吨皮棉需要入库,加之国家棉花日常储备200万吨,共计每年将有600万吨皮棉经过棉花专业仓储周转,而我国现有棉花专业仓储仓库仅有200万吨仓储量,不能满足市场需求。

记者:您觉得是棉花质检体制改广州到杭州物流革引起市场对物流仓库需求提升吗?

吴小杰:可以说棉花物流仓库的发展是棉花市场需求发展过程中的一种产物,但是棉花体制改革催生了棉花物流产业,它们的关系是互相依存、互相促进、共同发展。随着质检体制改革的不断深入,一方面,400型企业数量迅速成倍增加,400型企业的增加和规模的扩大,必然产生棉花质量上的一次推进。棉包加工、检验的数据均及时输入到信息化管理系统,逐包抽样、逐包编码、逐包检验的这一形式给每包棉花一个自己的身份证,这张身份证的诞生,带给了棉纺产业一次革命,一次从粗放式配棉到精细化配棉的革命。棉纺市场的不断发展,对精细配棉的要求逐步提高,棉纺企业需要专业的棉花物流仓储公司为其储存、配送企业需要的有明确指标棉花,减少纺织企业原料的浪费,降低成本。在这种情况下,撮合、期货电子交易市场以及国家收储、抛储的流通贸易方式必将成为新体制下的主流物流交易方式,所以完全可以说是棉花质检体制改革促进了棉花物流仓库的发展。

记者:那么,市场和改革前相比又有什么变化?

吴小杰:棉花流通市场五年来与棉花体制改革同步进行了变革。到目前为止,存在着四种棉纺之间的物流贸易形式:1.加工厂与纺织厂的点对点直销方式;2.棉商旺季存储,淡季销售流通贸易方式;3.撮合、期货电子交易市场交易方式;4.国家收储、抛储的流通贸易方式。第一种和第二种方式在棉花质检体制改革初期占的比重是比较大的,主要原因是当时的棉花加工厂数量很多,每家加工厂的年平均加工量很小,周转资金也少,因此主要走的是现产现销的直销模式。在五年的体制改革过程中,随着400型加工企业数量、规模逐渐壮大,单个企业加工量扩大了3倍以上,所加工的棉花就不会像以前一样随加工随销售了,它需要用多种经营方式降低风险,扩大加工总量,因此经营模式也产生了变化,从作坊式加工到规模式生产后广州到武威物流第二种、第三种、第四种交易方式已经逐步成为现在的主流。

记者:个人投资物流,尤其是棉花专业仓储,在国家还没有明确政策的情况下,风险是否会很大呢?

吴小杰:我认为不会,《棉花质量检验体制改革方案》中的第七项内容就是发展棉花专业仓储。目前规模化的400型加工企业的平均生产量会在3300吨左右,加工量的增加必然要求转变经营方式,需要通过大量的稳定批量生产来降低成本,增加收益,这样的话他们就需要起到中介作用的棉商或者是仓库实现一种资金回流。而纺织企业随着市场需求的提升,精梳纱的需求量也越来越大,大包棉的身份证给了纺织企业精细化配棉的一个有力支持,这样也就需要棉花物流仓库作为一个平台,实现去仓库及从粗犷型配棉到精细化配棉的转变。因此,虽然目前国家还没有明确的政策,但是市场已经产生了对物流产业发展的需求。

记者:那您对今后的经营理念是怎样的呢?

吴小杰:必须用优质服务承揽客户,这里所讲的服务包括三种方式。首先,仓库为棉花加工企业提供一种专业仓储保管功能。这个仓库的仓储能力在10万吨,有较强的大型棉包中转、进出库装卸能力。加工企业可以将棉花送交到专业仓库储存保管,仓库将确保货物无毁损、灭失和无人为变质,确保检验后的棉包不会出现假冒、调换等行为,在储存保管期间的棉包所有权是不变的,所有权依然是棉花加工厂。其次,要充分发挥当地棉花产业的优势。资金一直是制约棉花加工厂扩大生产规模的瓶颈,棉花专业仓储可以有效地解决棉花收购的融资渠道。棉花物流仓库作为一个银行的抵押物,在企业把商品棉存储在仓库后,企业就可以得到银行提供的所需收购资金的80%～95%贷款,这样企业可以实现稳定的批量生产、降低成本、增加收益,这对我们当地棉花产业发展优势有很大带动作用。三是为纺织企业与加工厂之间提供一个信息平台,即发展现代化电子商务,从而降低物流成本。首先,棉花进入监管仓库前如已有公证检验结果,则可以按照外观等级、长度、马克隆值级、断裂比强度级一致为原则,由监管仓库按批码垛,并在相应码单上标注批号及每件棉包的条形码编号;对于未收到公检结果而组批的棉花入库后,监管仓库可以挑拣、整理、重新组批和码垛。其次,进行信息资源的充分共享与交换,这已经是当前物流信息化的核心与关键,纺织企业可以去仓库按照所需指标直接进行挑棉,或者仓库根据买方的需求,对所储棉花分选组批,这样纺织厂将配棉的过程实质上是提前到了物流环节,这样的提前对于纺织厂来说能更精细配棉,同时减少了人力投入和降低了资源浪费。

记者:那物流仓库的建设对推动棉花质检体制改革,又有何积极作用呢?

吴小杰:我们刚才已经提到的,可以实现现货交易、为加工企业提供收购资金融资平台、为大棉商提供周转平台,这些都是物流仓库在棉花流通市场中仓库已经衍生的相关业务。如果物流仓库可以实现公证检验平台,棉花加工企业加工的皮棉不再在本厂进行抽样、进行公证检验,而是将皮棉送到仓库,公检机构将直接对入库的皮棉进行仪器化公检,这样可以大大降低公检环节的资源费用浪费,同时可以在仓库中形成仪器化检验组批平珠海到玉溪物流台,我想这样将为棉花体制改革进一步深入起到一定的推动作用。

记者:这样的话,物流仓库将会为棉花产业发展实现一个全新的公共服务系统?

吴小杰:是的,以上这些衍生业务的进行,会对当地棉花产业发展起到全方位的推动作用,无论是棉花加工企业,还是纺织企业,还是公检机构,物流仓库作为一个中间环节,将会以此为纽带,成为棉花产业发展的公共服务体系。

记者:谢谢您,吴总,您今天的一番话让我对棉花物流产业的发展充满了期待,祝您能在这个建设项目中能满载收益。

吴小杰:是的,也祝愿《中国纤检》杂志越办越好。

(特约记者单位:河北省纤维检验局)