连锁超市物流配送模式的类型研究

现阶段，出现多种连锁超市物流配送模式在我国共存的局面，本文主要是对自营物流配送模式，配送中心配送模式以及共同配送模式，供应商配送模式，第三方第四方物流配送模式在我国的发展状况进行了分析，通过结合我国连锁超市企业发展的基本状况，为连锁超市企业选择更加符合自身发展的物流配送模式。

一、物流配送的模式

（一）物流自营配送模式

自营配送是指工商企业为了保证生产或销售的需要，独自建立自己的物流配送系统，对本企业所生产或所销售的产品进行配送活动，我国目前的状况是，很多连锁超市企业自建配送中心，依靠自己的力量去进行配送即采用自营配送的方式。主要体现在物流配送的各个环节由企业自己筹建并组织管理，实现对企业内部和外部货物配送的模式。这是当前我国零售行业采用较多的物流配送模式。

（二）物流配送中心配送模式

专门从事配送的配送中心，一般和顾客有固定的配送关系，配送能力强，配送的品种多，数量大，是配送的主要形式。但是就我国目前而言，许多超市连锁企业的配送中心是将原来的仓库，批发站等基础设施进行改造，变成了现在的配送中心，所以它原本的功能并没有很多的变化，依旧是储存，保管，运输等功能。有的连现代的分拣设备都没有配备，以前都是靠人工分拣的。导致了现在的管理和配送效率的低下。我国很多设有配送中心的零售连锁超市配送的比例只有30%-60%，而欧美等发达国家的配送效率能达到80%或者90%以上；配送率低将会造成人员闲置，运输设备不能充分利用，经济效益备受影响。这种配送模式需要我们对原有的基础设施进行大换血大改造，才能使物流配送的效率得到提高。

（三）共同配送模式

共同配送模式是为提高物流效率，许多企业一起进行配送的配送模式；共同配送是指通过由一家物流企业的配送中心来承担所合作的几家连锁企业的配送需求，这样就可以以达到物流集约化的规模效益，解决配送效率低的问题。共同配送，在现在的物流行业中有几大优点，从图中可以看出，三个不同的企业通过专门的专业配送公司将物品等物料运到三个不同的客户，通过设施共享，减少了各自建立物流系统的成本，减少浪费。实现了物流资源的优化配置，减少企业不必要的投资，同时，因为物流资源的共享，减少了很多不必要的物流运输车辆，缓解了城市的交通的拥挤状况，还减少了污染物的排放。还有，共同配送提高了车辆的使用效率和设施的利用率，减少了很多企业的成本开支，提高企业的经济效益。

共同珠海到十堰物流配送策略，为了汕头到晋中物流提高连锁超市配送效率，充分利用物流资源。连锁超市企业间通过资源共享，也通过与配送企业共享仓储设备，配送设备，商业信息，来降低连锁超市企业的各项风险，提高运作效率。

（四）供应商直接配送模式

供应商直接配送模式是指供应商直接将超市所采购的商品在指定时间内送到超市，完成配送的模式。这一模式，从超市的角度来说，是直接减少了配送环节，不用进行配送中心建设以及相关运输分拣设备的配置，减少了超市企业的固定成本。从供应商角度来看，供应商将超市直接订购的产品按计划生产出来直接配送，减少了中间配送环节，也不需要仓库进行储存等操作，实现零库存，也降低了库存成本。

（五）第三方物流配送模式

第三方物流产生于20世纪80年代，最早开始出现在欧美等发达国家，日本的学者对第三方物流做出的一种解释为，第三方物流是指第一方生产企业和第二方消费企业提供物流服务的中间服务商组织的物流运作。虽说物流已经经过快30年的发展，因为物流发展多样性，“第三方物流”这一个词还没有一个明确的，权威的，被普遍认可的定义。

许多超市都是自行建立配送中心，搭建自己的配送体系，去完成连锁分店的配送韶关到玉溪物流业务，但是在超市自营模式下，超市管理层对自营物流具有很强的控制性，物流的各个环节都需要投入大量的人力物力财力。不仅仅分散了核心业务的经济投入，而且，在物流方面，管理者很难做到去与社会的其它的专门从事物流运作的公司去进行竞争。难以提升物流效率，提升自己的市场竞争力。

第三方配送模式恰恰是超市企业将商品的采购。存储，配送全部外给第三方物流公司进行物流运作，超市完全不需要自己的物流系统，这对于一些习惯了自营物流的超市管理者来说是个极大的心理挑战。

第三方物流配送模式，是连锁超市企业将其物流配送业务外包给独立的第三方物流公司进行物流运作，第三方物流的运作价值，在超市企业客户方面体现为物流效率的提高，连续的物流活动通过采用熟练的运作技巧和先进的设备设施能够为超市企业客户提供低成本的高质量服务。另外，第三方物流能够整合多个连锁超市的物流资源，通过现阶段第三方物流的信息技术，能够达成连锁超市企业的规模经济。

总而言之，第三方物流在21世纪的迅猛发展，究其原因，在于其能有效地帮助企业注重其核心业务，分担其物流，通过第三方物流专业化的服务，帮助超市企业在本不擅长的物流领域去获利，高效的服务，会提高客户的满意度，为企业提高信誉，扩展市场。

二、总结

近年来，全球的经济受经融危机的影响，一直处于疲软的状态，我国由于政府的调控，经济逐渐恢复。拉动内需是我国经济恢复的主要原因之一，但是，通货膨胀，货币贬值，这对于靠着微利存活的连锁超市企业而言，是不小的生存压力。建立灵活的配送配送系统，选择合理的配送模式对于连锁超市企业来说降低物流成本，提高自身竞争力起到了重要的作用。连锁企业选择一个符合自身发展的物流配送模式，对企业来说是至关重要的。